Система показателей - основа управления бизнесом

Нравится 0 Не нравится 0

Вебинар для собственников, руководителей, управленцев бизнеса, желающих повысить эффективность компании, подразделения или бизнес-процесса.
Содержание:

1. Зачем нужна система показателей?
•    Цель – обязательный атрибут управления
•    SMART-цели
•    Наиболее общие цели предприятия
•    Декомпозиция – переход к дереву целей
2. Процедура разработки системы показателей
•    Определение наиболее общих целей, формализация стратегии
•    Разработка дерева целей и списка показателей
•    Разработка планов мероприятий
•    Разработка системы стимулирования по показателям
•    Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями
3. Пакет документов системы показателей
4. Подводные камни внедрения системы показателей

Категории:
 Управление проектом

Избранное Подписка Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Олег Тумасов. Кто на самом деле является ключевыми участниками вашего проекта
Управление сроками - пэддинг и кривая обучения
Выбор поставщика услуг 1С / как не потерять деньги, подводные камни
Управление сроками - определение продолжительности
Александр Орлов. Профессиональное выгорание: взгляд изнутри и снаружи
Управление сроками - сетевая диаграмма и ресурсы
Алгоритм управления сроками с использованием специального софта
Формулы в задачах. Упрощаем ввод и контроль данных в Процессах (3.0.15)
Как следить за показателями процесса автоматически
Эскалация задач в Процессах 3.0