Система показателей - основа управления бизнесом

26.06.2018 10:32   Инфостарт (infostart)    575

Нравится 0 Не нравится 0

Вебинар для собственников, руководителей, управленцев бизнеса, желающих повысить эффективность компании, подразделения или бизнес-процесса.
Содержание:

1. Зачем нужна система показателей?
•    Цель – обязательный атрибут управления
•    SMART-цели
•    Наиболее общие цели предприятия
•    Декомпозиция – переход к дереву целей
2. Процедура разработки системы показателей
•    Определение наиболее общих целей, формализация стратегии
•    Разработка дерева целей и списка показателей
•    Разработка планов мероприятий
•    Разработка системы стимулирования по показателям
•    Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями
3. Пакет документов системы показателей
4. Подводные камни внедрения системы показателей

Категории:
 Управление проектом

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Нужно ли заказчику стараться избегать доработок в системе ERP?
Кто должен быть ответственен за внедрение ERP-системы со стороны заказчика?
Продолжение доклада "Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза" и ответы на вопросы. Иван Белокаменцев
Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза. Белокаменцев Иван
Как управлять теми, кто управляет нами. Управление без полномочий для руководителей проектов и ИТ директоров. Денис Родионов
Недирективные методы управления командой. Теория систем в работе руководителя
Модуль Сквозной аналитики для 1С. Зачем сквозная аналитика нужна Вашему бизнесу?
Современная CRM-система на платформе 1С
Результативное Управление проектами. Критическая цепь ТОС ССРМ и сложные системы
Как сократить затраты? Как увеличить доходы? - Прикладные решения "теории ограничений"